O SEBRAE, há algum tempo, disponibilizou uma ferramenta estratégica para auxiliar novos empreendedores que precisam elaborar seus modelos de negócios, o SEBRAE Canvas, um mapa visual baseado na metodologia do Canvas Business Model. A ferramenta abrange nove áreas estratégicas distintas, que servem como um ponto de partida para que empresários possam descrever seus negócios.
Com o Canvas, o usuário constrói seu modelo de negócios por meio do uso de post its em em nove áreas estratégias, que são:
- Proposta de valor: o que sua empresa vai oferecer para o mercado que realmente terá valor para os clientes;
- Segmento de clientes: quais segmentos de clientes serão foco da sua empresa;
- Os canais: como o cliente compra e recebe seu produto e serviço;
- Relacionamento com clientes: como a sua empresa se relacionará com cada segmento de cliente;
- Atividade-chave: quais são as atividades essenciais para que seja possível entregar a Proposta de Valor;
- Recursos principais: são os recursos necessários para realizar as atividades-chave;
- Parcerias principais: são as atividades-chave realizadas de maneira terceirizada e os recursos principais adquiridos fora da empresa;
- Fontes de receita: são as formas de obter receita por meio de propostas de valor.
- Estrutura de custos: São os custos relevantes necessários para que a estrutura proposta possa funcionar.
As ideias representadas nos nove blocos estruturam seu negócio, ou seja, norteiam a forma como você irá operar e gerar valor ao mercado, definindo seus principais fluxos e processos, permitindo uma análise e visualização do seu modelo de atuação no mercado.
De forma fácil, com uma interface simples e intuitiva, o Canvas pode ser o pontapé inicial para quem quer tirar um negócio do papel. O aplicativo está disponível na Google Play e na Appel Store. Então vai lá, baixa o Canvas e conta pra gente o que achou. Sua história de sucesso pode ser compartilhada aqui.
Bom final de semana!
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| Divulgação SEBRAE |
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